たった１日で圧倒的に英語力が伸びるセミナー ～TOEIC高得点は夢じゃない！～ 対象組織企業向け公共機関向け教育機関向け講師別リスト中村 一也 ①感覚ではなく、理屈で英語を理解できる ②様々なメディアで大きく取り上げられた著書がベースとなっている この研修に申し込む 詳細表示
たった１日で劇的に仕事が速くなるセミナー ～異次元のスピードを可能にする７つのゼロ思考～ 対象組織企業向け公共機関向け講師別リスト中村 一也 ①能力ではなく、考え方で仕事のスピードが決まることを理解できる ②様々なメディアで大きく取り上げられた著書がベースとなっている この研修に申し込む 詳細表示
素晴らしい人生を送るために（京セラ・ＪＡＬフィロソフィーから学ぶ） 対象組織企業向け公共機関向け企業（階層）営業介護スタッフ接客スタッフ小売業経営者全階層人事担当者新入社員若手社員中堅社員監督者管理職公共（階層）全階層新採職員初級職員中級職員主査職員係長職員課長職員講師別リスト御厨 好明 与えられた運命に甘んじて、その中に埋没して流され翻弄されて一生終わるのも人生。与えられた人生を開拓して運命を変える生き方を学びます。選ぶのは個人の自由なのです。 この研修に申し込む 詳細表示
リーダーシップ論（京セラフィロソフィーから学ぶリーダーに必要な１０ヶ条） 対象組織企業向け公共機関向け企業（階層）中堅社員監督者管理職公共（階層）中級職員主査職員係長職員課長職員講師別リスト御厨 好明 リーダーの１０ヶ条を学んで、最後に自分が目指すリーダーとは？と題して、まとめて１０分間で発表していただきます。 この研修に申し込む 詳細表示
クレーム対応研修 ～相手も自分も大切にするクレーム対応を目指して～ 対象組織公共機関向け企業（階層）全階層人事担当者営業介護スタッフ接客スタッフ小売業経営者新入社員若手社員中堅社員監督者管理職公共（階層）全階層新採職員初級職員中級職員主査職員係長職員課長職員講師別リスト織田 由佳子 対象とする住民が多岐にわたるため、そのクレームも想定以上のものもあります。言葉のやり取りではなく、心で聴き取り心で応対することの重要性を、多くの事例を考察することで体得します。 この研修に申し込む 詳細表示
公務員としてのマナー ～信頼感ある職員を目指して～ 対象組織公共機関向け公共（階層）新採職員講師別リスト織田 由佳子 住民一人一人に寄り添った応対の重要性を実感し、実践へとつなげる研修です。住民目線での事例検証を繰り返し実施します。 この研修に申し込む 詳細表示
ＤｉＳＣ理論の活用によるコミュニケーション能力向上研修 対象組織企業向け公共機関向け企業（階層）若手社員中堅社員監督者管理職公共（階層）初級職員中級職員主査職員係長職員課長職員講師別リスト島田 雅司 ＤｉＳＣ理論を活用して自身のコミュニケーションスタイルを理解し分析し多様な相手に対する効果的なコミュニケーション術を学びます。 この研修に申し込む 詳細表示
コミュニケーション能力向上研修 対象組織企業向け公共機関向け企業（階層）新入社員若手社員中堅社員公共（階層）新採職員初級職員中級職員講師別リスト島田 雅司 ①演習を数多く取り入れた内容であるため、実践的に楽しく学べることができます。 ②コミュニケーション能力の向上に向けた練習方法を理解していただきますので、研修終了後も自己研鑽によって高めていくことができます。 この研修に申し込む 詳細表示
タイムマネジメント研修 ～時間活用術の向上～ 対象組織企業向け公共機関向け企業（階層）若手社員中堅社員監督者管理職公共（階層）初級職員中級職員主査職員係長職員課長職員講師別リスト島田 雅司 タイムマネジメントとは、セルフマネジメントです。決して時間は増えません。つまり、自己の習慣を見直すことであり、新しい習慣を身につけることが大切です。そのために、本研修では以下の進め方をします。 ①現状認識：自己診断を活用して現状を把握する。 ②相互研鑽：お互いの習慣を披露し互いの研鑽機会とする。 ③修正行動：新たな習慣づくりに向けて、自分なりの手法を見出す。 この研修に申し込む 詳細表示
ファシリテーション能力向上研修 対象組織企業向け公共機関向け企業（階層）若手社員中堅社員監督者管理職公共（階層）初級職員中級職員主査職員係長職員課長職員講師別リスト島田 雅司 職場ミーティングやプロジェクト会議において、効率的かつ効果的に運営していくためのファシリテーションスキルについて体系的に学びます。また、イレギュラーな発言に対する対応方法を理解することで、周囲に対する効果的な影響力の行使について学びます。 この研修に申し込む 詳細表示
プレゼンテーション能力向上研修 対象組織企業向け公共機関向け企業（階層）若手社員中堅社員監督者管理職公共（階層）初級職員中級職員主査職員係長職員課長職員講師別リスト島田 雅司 プレゼンテーションは「習うより慣れろ！」と言われます。本研修では、数多くの実践演習を通して、人前で話すことに慣れていただきます。 この研修に申し込む 詳細表示
マネジメント能力向上研修 ～部下指導技術の向上～ 対象組織企業向け公共機関向け企業（階層）監督者管理職公共（階層）主査職員係長職員課長職員講師別リスト島田 雅司 管理職監督者としての求められる部下指導について、ティーチングとコーチングの２大スキルを、ロールプレイング演習を通して実務的に学びます。また、問題行動のある部下指導について、心理学の視点から掘り下げて効果的な対応方法を紐解きます。 この研修に申し込む 詳細表示
ロジカルシンキング向上研修 ～論理的思考で地頭を鍛える～ 対象組織企業向け公共機関向け企業（階層）若手社員中堅社員監督者管理職公共（階層）初級職員中級職員主査職員係長職員課長職員講師別リスト島田 雅司 ①演習を数多く取り入れた内容であるため、実践的に楽しく学べることができます。 ②身近な事例や実務課題などを取り入れて演習を行いますので、実践的内容となっています。そのため、自己研鑽によってさらに能力を向上させていくことができます。 この研修に申し込む 詳細表示
折衝交渉能力向上研修 対象組織企業向け公共機関向け企業（階層）若手社員中堅社員監督者管理職公共（階層）初級職員中級職員主査職員係長職員課長職員講師別リスト島田 雅司 ①演習を数多く取り入れた内容であるため、実践的に楽しく学べることができます。 ②コミュニケーション能力は、対顧客場面だけでなく幅広く活用することができます。よって、業者や他部門、上司や部下（後輩）との折衝場面においても対応力の向上が見込まれます。 この研修に申し込む 詳細表示
創造力・企画力向上研修 対象組織企業向け公共機関向け企業（階層）若手社員中堅社員監督者管理職公共（階層）初級職員中級職員主査職員係長職員課長職員講師別リスト島田 雅司 ①演習や討議、自己診断などを取り入れた内容であるため、実践的かつ体験的に学ぶことができます。 ②仕事における現実的な問題を取り上げ、具体的な企画として策定しますので、実務感に根差したスキルの習得ができます。 この研修に申し込む 詳細表示
問題解決能力向上研修 対象組織企業向け公共機関向け企業（階層）中堅社員監督者管理職公共（階層）中級職員主査職員係長職員課長職員講師別リスト島田 雅司 ①演習を数多く取り入れた内容であるため、実践的に楽しく学べることができます。 ②身近な事例や実務課題を取り入れて演習を行いますので、実践的内容となっています。 この研修に申し込む 詳細表示
今、全組織に求められる「働き方改革」研修 対象組織企業向け公共機関向け教育機関向け企業（階層）全階層講師別リスト中村 一也 多くの著作を持つビジネス書作家であり「生産性向上」のエキスパートである講師が、今全組織に求められている「働き方改革」の実践方法を熱く語ります。「明日から使える」具体的な技法と、組織として残業を減らすために必要なことを、多数のワーク＆ディスカッションを通して伝えます。 この研修に申し込む 詳細表示
論理的問題解決の手法研修 対象組織企業向け公共機関向け企業（階層）中堅社員監督者管理職公共（階層）中級職員主査職員係長職員課長職員講師別リスト島田 雅司 ①事例研究に基づいて体系的に学ぶことができます。 ②演習を数多く取り入れた内容であるため、実践的に楽しく学べることができます。 この研修に申し込む 詳細表示
超実践！ヴィジョン形リーダシップ研修 対象組織企業向け公共機関向け企業（階層）中堅社員監督者管理職公共（階層）中級職員主査職員係長職員課長職員講師別リスト高坂 誠 経験の浅い人財からベテランまで幅広く使えるリーダーシップスキルと次期リーダーを新リーダーへと成長させるマインドを併せ持つヴィジョン形リーダーシップを学べます この研修に申し込む 詳細表示
継続するやる気を引き出す、「クレド」作り～「クレド」を活用することで、組織は活性し続けます～ 対象組織企業向け公共機関向け企業（階層）中堅社員監督者管理職公共（階層）中級職員主査職員係長職員課長職員講師別リスト高坂 誠 【企業理念】を従業員に落とし込むために、現場に即した「クレド」を作成します。自分たちで考え、行動の指針となる「クレド」を作成することで、【企業理念】が身近なものになり、組織が活性化します。 「クレド」を活用することで、組織が活性化し続けます。 この研修に申し込む 詳細表示
自ら考え行動する人財を育成する実践コーチング～クライアント体験を通して「聴く」を身に付ける～ 対象組織企業向け公共機関向け企業（階層）中堅社員監督者管理職公共（階層）中級職員主査職員係長職員課長職員講師別リスト高坂 誠 ワーク中心の研修で、体験学習の循環過程【体験（する）指摘（みる）→分析（考える）→仮説化（わかる）→行動（する）】を用い、受講者への気づき、学び、自発性を促す参加型研修です。あっという間に終了し、また参加したいとお言葉を頂いています。 この研修に申し込む 詳細表示
人材から人財へ劇的に成長させる「ほめ方・叱り方」～自ら進んで行動する人財を育成するポイントが手に入る～ 対象組織企業向け公共機関向け企業（階層）中堅社員監督者管理職公共（階層）中級職員主査職員係長職員課長職員講師別リスト高坂 誠 若い人財を即戦力に成長させる「ほめ方・叱り方」をお伝えします 人間力アップや組織の活性化に役立つコミュニケーションのヒントが盛りだくさん。 この研修に申し込む 詳細表示
目標を実現させる「絶対達成マネジメント」～仕事のマネジメントと人財のマネジメントで目標必達～ 対象組織企業向け公共機関向け企業（階層）中堅社員監督者管理職公共（階層）中級職員主査職員係長職員課長職員講師別リスト高坂 誠 今現在抱えている問題をワークの中で解決し、問題解決の手法や人のやる気を引き出す手法を学ぶので、職場ですぐに役立ちます。 目標を実現し成果を出すために必要なことが纏めて学ぶことができる。 この研修に申し込む 詳細表示
協力し合える組織を創る！組織力アップ研修～組織力をアップさせる3つのポイント～ 対象組織企業向け公共機関向け企業（階層）中堅社員監督者管理職公共（階層）中級職員主査職員係長職員課長職員講師別リスト高坂 誠 組織力をアップさせる３つのポイントを学ぶ ワーク中心の研修で、楽しく体を動かしながら、組織力をアップさせる３つのポイント（１目的の共有、２コミュニケーション、３達成の意欲）の必要性に気づいていただきます。 この研修に申し込む 詳細表示
セルフトーク研修 対象組織企業向け公共機関向け企業（階層）新入社員公共（階層）新採職員初級職員テーマ別実行力強化 自分自身にかける言葉（セルフトーク）に注目し、行動傾向や結果を分析。セルフトークを改革し、強みを強化する研修です。 この研修に申し込む 詳細表示
タイムマネジメント研修 対象組織企業向け公共機関向け企業（階層）監督者公共（階層）中級職員主査職員テーマ別実行力強化 １日が２４時間では足りない！そんなあなたのための研修です。時間に追われない毎日を作るための時間管理術を学びます。 この研修に申し込む 詳細表示
問題解決能力向上研修 対象組織企業向け公共機関向け企業（階層）中堅社員公共（階層）主査職員テーマ別課題発見 ２日間で、問題解決力を高める研修です。発見・構造化・解決の３ステージを学び、事例研究で解決する手法を身につけます。 この研修に申し込む 詳細表示
論理的思考力向上研修 対象組織公共機関向け公共（階層）中級職員テーマ別課題発見 論理的思考（ロジカルシンキング）を体系的に学びます。会議、商談、交渉等、ビジネスの現場ですぐに活用できる研修です。 この研修に申し込む 詳細表示
論理的問題解決能力向上研修 対象組織公共機関向け公共（階層）中級職員テーマ別課題発見 ラショナル問題解決技法を４つの領域から学び、課題検討を通して身につけます。問題解決の軸を身につけたい！そんな方にお勧めです。 この研修に申し込む 詳細表示
企画能力向上研修 対象組織公共機関向け公共（階層）主査職員テーマ別課題発見 企画能力をバリバリ上げる研修です。キラーインフォメーション（相手に刺さる情報）を駆使した企画を作り、実現させましょう。 この研修に申し込む 詳細表示
プロジェクトマネジメント研修 対象組織公共機関向け公共（階層）課長職員テーマ別課題発見 プロジェクトを成功に導くためのマネジメント力を身につけます。事例演習による習得で実務ですぐ活かせる研修です。 この研修に申し込む 詳細表示
交渉能力向上研修 対象組織公共機関向け公共（階層）係長職員テーマ別課題発見 交渉の基本原則や準備、戦略を学びます。対話力を身につけるため演習を繰り返し、交渉力を向上させます。 この研修に申し込む 詳細表示
コミュニケーション研修 対象組織企業向け公共機関向け企業（階層）新入社員公共（階層）新採職員初級職員テーマ別状況把握 自分自身の雰囲気を理解した上で話す・聞くを中心としたコミュニケーション力をアップさせる演習を行います。 この研修に申し込む 詳細表示
ＤｉＳＣ研修 対象組織公共機関向け公共（階層）初級職員テーマ別状況把握 DiSC_理論に基づくアセスメントを用いて、自己分析します。DiSC_のタイプ別の演習でコミュニケーション術を学びます。 この研修に申し込む 詳細表示
プレゼンテーション研修 対象組織公共機関向け公共（階層）初級職員主査職員テーマ別状況把握ビジネススキル プレゼンの基本を身につけ、相手を動かす実践的なテクニックまで紹介。ツールを使いこなして、プレゼンマスターを目指します！ この研修に申し込む 詳細表示
ファシリテーション研修 対象組織公共機関向け公共（階層）初級職員係長職員課長職員テーマ別状況把握部下育成 時間通りに終わらない、決まった人しか話さない！そんな会議はもう終わり。ファシリテーション力を身につけ、会議運営に活かしましょう。 この研修に申し込む 詳細表示
ディベート研修 対象組織公共機関向け公共（階層）主査職員テーマ別状況把握 正しいディベートを知っていますか？ディスカッションでも口論でもない！論理的思考、伝え方、ルールを学び、ディベートを身につけましょう！ この研修に申し込む 詳細表示
リーダーシップ研修 対象組織公共機関向け公共（階層）係長職員テーマ別状況把握 リーダーシップが研修で身につくの？疑っている方は是非受講してください！リーダーとしての知識・意識を身につけるチャンスです！ この研修に申し込む 詳細表示
コーチング研修 対象組織公共機関向け公共（階層）係長職員テーマ別状況把握部下育成 コーチングは相手を対話によって自己実現・目標達成に導きます。コーチングを身につけ、部下の能力を引き出せる上司になりましょう！ この研修に申し込む 詳細表示
マネジメント研修 対象組織公共機関向け公共（階層）係長職員テーマ別状況把握 マネジメント力に自信がありますか？上司として必ず知っておきたいことを2日間の研修にギュッと詰め込みました。客観的に自分をみて、上司の力を磨きましょう！ この研修に申し込む 詳細表示
新入社員研修 対象組織企業向け公共機関向け企業（階層）新入社員公共（階層）新採職員 職業人1年目の過ごし方がその後を左右する？！新入社員としての仕事の基本、心がまえ、コミュニケーションの取り方を徹底指導します！ この研修に申し込む 詳細表示
フォローアップ研修 対象組織企業向け公共機関向け企業（階層）新入社員公共（階層）新採職員 入社半年間の成功、失敗体験を学びに変える！これまでの経験を振り返り、今後の職業人生につなげます。 この研修に申し込む 詳細表示
ビジネスマナー研修 対象組織企業向け公共機関向け企業（階層）新入社員公共（階層）新採職員テーマ別職種別 マナーは思いやりの行動化。お客様への思いやりを体現し、ビジネスでの信頼感を勝ち取りましょう！ この研修に申し込む 詳細表示
コミュニケーション能力強化研修 対象組織企業向け公共機関向け企業（階層）中堅社員監督者公共（階層）主査職員係長職員 管理職は、情報の受信と判断の繰り返し…。初級管理職を対象に、傾聴、質問力、対話のスキルを学び、演習で完全習得！ この研修に申し込む 詳細表示
メンタルヘルス管理者研修 対象組織企業向け公共機関向け企業（階層）中堅社員監督者公共（階層）係長職員課長職員 仕事とストレスは切り離すことができません。部下がメンタル不調に陥らないように適切な対応をとれる方法を学びます。ストレスチェック義務化の課題と対策のポイントについてもご紹介。 この研修に申し込む 詳細表示
ロジカルシンキング 対象組織企業向け公共機関向け企業（階層）中堅社員公共（階層）係長職員テーマ別ビジネススキル 論理的思考（ロジカルシンキング）を体系的に学びます。基本的なロジックとアウトプットとして、ライティング、プレゼンテーション等学び演習で身につけます。ビジネスの現場ですぐに活用できる研修です。 この研修に申し込む 詳細表示
