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コーチング研修

コーチングは相手を対話によって自己実現・目標達成に導きます。コーチングを身につけ、部下の能力を引き出せる上司になりましょう!

1.マネジメントの基本

  • マネジメントの基本と3大スキル
  • マネジメントの3大要件

2.リーダーシップの基本

  • リーダーシップとは
  • リーダーシップ自己診断
    ①グループ討議と発表
    ②状況対応型リーダーシップ(SL理論)
  • 事例研究
    ①グループ討議とシナリオ作成
    ②代表者ロールプレイング
    ③マネジメントの問題解決能力

3.影響力を行使する対話スキル

  • リーダーのコミュニケーション種類
  • コミュニケーションの基本
    ①話すスキルと聞くスキル
  • コーチング対話の概要とポイント
    ①コーチングの5大スキル

4.部下指導面談事例研究

  • 事例の読み込み
  • グループ討議とシナリオ作成

5.相手状況に合わせたコーチング対話

  • 対話パターンと行動分析
  • タイプ別行動分析の基本概念
  • 対話ロールプレイング演習
    ①事例からの考察
    ②タイプ分析
    ③シナリオ設定
    ④ロールプレイング
    ⑤相互コメント
    ⑥VTR確認と講師コメント

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