研修リスト

seminars

        1. マネジメント能力向上研修 ~部下指導技術の向上~

マネジメント能力向上研修 ~部下指導技術の向上~

管理職監督者としての求められる部下指導について、ティーチングとコーチングの2大スキルを、ロールプレイング演習を通して実務的に学びます。また、問題行動のある部下指導について、心理学の視点から掘り下げて効果的な対応方法を紐解きます。

仕上がり像

  1. どのような部下に対しても柔軟に対応できる指導力が身につきます。
  2. 対人スキルの面からリーダーシップのパワーアップがはかれます。

カリキュラム

内容 形式

1.マネージャー職としての部下指導

  1. マネジメントの基本と3大スキル
  2. マネジメントの要件
講義

2.リーダーシップの基本

  1. リーダーシップとは
  2. リーダーシップ自己診断
  3. 状況対応型リーダーシップ(SL理論)
講義
討議
演習(ワーク)

3.ティーチングスキルの向上

  1. ティーチングのステップと説明力
  2. ロールプレイング演習
  3. 部下の心理と対応策
    • 反抗的な部下
    • 自信のない部下など
講義
討議
演習(ワーク)

4.コーチングスキルの向上

  1. コーチングのステップ
  2. 傾聴力と質問力
  3. ロールプレイング演習
    • 事例シナリオの作成
    • 演習
    • 相互コメントと相互研鑽
講義
討議
演習(ワーク)

研修お問い合わせフォーム

お問い合わせフォーム
団体名/会社名
担当者氏名(必須)
担当者部署
電話番号
Fax番号
メールアドレス(必須)
お問い合わせ内容
個人情報の取り扱い(必須)