研修リスト

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        1. プロジェクトマネジメント研修

プロジェクトマネジメント研修

プロジェクトを成功に導くためのマネジメント力を身につけます。事例演習による習得で実務ですぐ活かせる研修です。

1.プロジェクトマネジメントとは

  • タスクとプロジェクトの関係
  • プロジェクト展開の弊害とマネジメントの意義

2.プロジェクトマネジメントの実務展開 ~事例演習による習得~

  • 事例の読み込みと基本設定の確認
  • プロジェクトの理念目的目標の設定
    ①プロジェクト理念の意義と目的目標展開
    ②事例グループ討議と発表
  • ロードマップの意義と有効性
    ①ロードマップ作成演習
    ②発表と相互コメント
  • 課題抽出とタスク化
    ①タスク化とタスクの優先順位
    ②課題抽出によるタスク化のグループ討議
    ③発表と相互コメント
  • 計画化とタイムスケジュール
    ①計画化に向けたフローチャート
    ②クリティカルパスの把握と管理
    ③スケジュ-ル化に向けたガントチャート作成演習

3.プロジェクト実践のポイント

  • 実践面における障害要因とは
  • 制約条件理論とプロセス分析

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