研修リスト

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      1. 講師別リスト:小川 和広

講師別リスト:小川 和広

小川 和広
講師名
小川 和広
詳細
  1. 研修時間の60〜70%がグループ討議やグループ演習を実施し、身体で覚える工夫を実施。
  2. 出来るだけ最新情報を提供することにより、ご受講者に納得していただく。
  3. ご受講者に改善していただく点をご指摘することにより、研修をご受講いただいた満足度の向上を図っています。(=厳しい講師)

“コミュニケーションなしには、仕事は始まらないし、仕事は終わらない。”

会社という組織の一員として働いている以上は仕事に対するホウレンソウが必ず必要です。また、仕事を指示・確認・承認するために上司とのコミュニケーション。あるいは仕事の役割分担するために同僚と連携。職場では1人で完結する仕事はありません。上手にコミュニケーションを取ることはいい仕事をする上で必須です。

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管理職(課長級)としての使命・役割・スキルを確認する

管理職(課長級)に必要な使命・役割・スキルを再確認し、今の自分と比較することで「どのようなことを」「どのようにして」管理職(課長級)として『求められる人材』になるかを参加者の意見を参考にしながら、実行計画を作成します。

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主任・リーダー級としての使命・役割・スキルを確認する

主任・リーダー級に必要な使命・役割・スキルを再確認し、今の自分と比較することで「どのようなことを」「どのようにして」主任・リーダー級として『求められる人材』になるかを参加者の意見を参考にしながら、実行計画を作成します。

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初級管理者(係長・班長級)としての使命・役割・スキルを確認する

初級管理者に必要な使命・役割・スキルを再確認し、今の自分と比較することで「どのようなことを」「どのようにして」初級管理者(係長級)として『求められる人材』になるかを参加者の意見を参考にしながら、実行計画を作成します。

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