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        1. 管理職(課長級)としての使命・役割・スキルを確認する

管理職(課長級)としての使命・役割・スキルを確認する

管理職(課長級)に必要な使命・役割・スキルを再確認し、今の自分と比較することで「どのようなことを」「どのようにして」管理職(課長級)として『求められる人材』になるかを参加者の意見を参考にしながら、実行計画を作成します。

仕上がり像

①管理職(課長級)に求められる使命・役割・スキルを再認識する
②グループ討議や演習で、“今の自分”を認識する
③参加者の意見を参考にしつつ、スキルアップの実行計画を策定する

カリキュラム

内容 形式

1.管理職(課長級)に求められる使命・役割・能力

  • 管理職(課長級)に求められる使命・役割を確認する
  • 管理職(課長級)としての心構え
  • 今までとこれからの管理職(課長級)の違いを確認する
グループ討議
発表
講義

2.職場の変えるべき思考

  • 5質を変える(性質・体質・気質・心質・素質)
  • 今までの見方、考え方を変える
  • 改善マインドを実践する方法
グループ討議
発表
講義

3.管理職(課長級)として慣習化する事柄

  • 上下の信頼関係を築くには
  • 仕事を標準化する
  • 業務を「見える化」する
グループ討議
発表
講義

4.めざすべき目標を考える

  • 目標を設定する
  • 目標設定のチェックポイント
  • 目標連鎖の考え方
グループ討議
発表
講義

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