研修リスト

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        1. ファシリテーション研修

ファシリテーション研修

時間通りに終わらない、決まった人しか話さない!そんな会議はもう終わり。ファシリテーション力を身につけ、会議運営に活かしましょう。

1.ビジネスにおける会議の意義と運営の基本

  • ビジネスにおける会議体の意義
    ①目的別にみた会議の種類と方向性
    ②現状の会議状況の把握と分析改善検討
  • 会議運営の基本
    ①会議運営のステップと留意点
    ②事例に基づく会議運営のポイント

2.ファシリテーション型会議

  • ファシリテーション型会議の意義と特徴
  • ファシリテーション型会議のステップと留意点
  • ファシリテーション型会議の実際
  • ファシリテーション型会議を導く問題解決の手法
  • ファシリテーション型会議における介入のポイント

3.ファシリテーション型会議の演習

  • 会議テーマの設定確認~事例演習(1)
    ①事例の読み込み
    ②ファシリテートシナリオの検討作成
    ③グループ内リハーサル
    ④発表ロールプレイング
    ⑤振り返りと相互コメント
  • 会議テーマの設定確認~事例演習(2)

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