成長する人材ほどPDCAをたくさん回す

講師別リスト小川　和広

仕上がり像
ＰＤＣＡの効果を確認するＰＤＣＡの効果が上がらない原因を検討するＰＤＣＡが有効に活用できることを演習で体感する

カリキュラム
No.	内容	手法
1	現状の仕事の進め方を確認する演習を通して、今の仕事の進め方を確認する	グループ演習
2	ＰＤＣＡの進め方を理解するあるべき姿と現実を分析し課題を抽出する調子のよい時ほどＰＤＣＡを確認する個人、組織の習慣、しがらみを検証してみる	グループ討議発表講義
3	Ｐｌａｎ(計画)ですることコやるべきことの達成時期と達成目標を明確にする想定されるリスクを抽出し対策を考える	グループ討議発表講義
4	Ｄｏ(実行)、実行しやすい環境をつくる実行力は改善意識とダンドリが鍵となる「準備８割、実行２割」で計画する	グループ討議発表講義
5	Ｃｈｅｃｋ(検証)、振り返る習慣がレベルをあげるギャップを生んだ原因を確定する検証対象の明確化が改善につながる	グループ討議発表講義
6	Ａｃｔｉｏｎ(改善)、1階層上にあがる状態をつくる検証結果を振り返り、問題を明らかにする改善策に着手し、新たなＰＤＣＡを回す	グループ討議発表講義
7	ＰＤＣＡを活用する対策を検討する	グループ討議発表講義

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No.	内容	手法
1	現状の仕事の進め方を確認する演習を通して、今の仕事の進め方を確認する	グループ演習
2	ＰＤＣＡの進め方を理解するあるべき姿と現実を分析し課題を抽出する調子のよい時ほどＰＤＣＡを確認する個人、組織の習慣、しがらみを検証してみる	グループ討議発表講義
3	Ｐｌａｎ(計画)ですることコやるべきことの達成時期と達成目標を明確にする想定されるリスクを抽出し対策を考える	グループ討議発表講義
4	Ｄｏ(実行)、実行しやすい環境をつくる実行力は改善意識とダンドリが鍵となる「準備８割、実行２割」で計画する	グループ討議発表講義
5	Ｃｈｅｃｋ(検証)、振り返る習慣がレベルをあげるギャップを生んだ原因を確定する検証対象の明確化が改善につながる	グループ討議発表講義
6	Ａｃｔｉｏｎ(改善)、1階層上にあがる状態をつくる検証結果を振り返り、問題を明らかにする改善策に着手し、新たなＰＤＣＡを回す	グループ討議発表講義
7	ＰＤＣＡを活用する対策を検討する	グループ討議発表講義