マネジメント能力向上研修　～意思決定能力の向上～

管理監督者として求められる現場での様々な判断・決断の意思決定について、インバスケット演習の手法を活用して実践的に学びます。また、演習の振り返りを通して、職場改善や業務改善に向けた問題解決のプロセスを体系的に学びます。

仕上がり像

①職場の問題に対して、一段高い視点で捉えることができるようになります。
②事態打開の対応策を、抜け漏れのない形で設計することができるようになります。
③考察力におけるリーダーシップのパワーアップがはかれます。

内容	形式
１．マネージャー職としての業務遂行（１）マネジメントの基本（２）マネージャー職に求められる機能（３）マネージャーとしての意思決定（４）マネージャーの権限と責任	講義討議
２．インバスケット演習（１）演習の解説（２）個人演習（３）グループ考察（４）発表と相互振り返り	演習（ワーク）
３．意思決定と問題解決（１）問題認識と問題分析の考え方（２）課題設定と解決策検討の考え方（３）着実な成果獲得へのプロセス設計	講義討議
４．方針立案策定（１）方針を示すことの意義（２）方針立案のステップ（３）方針立案の留意点	講義討議

お問い合わせフォーム

内容	形式
１．マネージャー職としての業務遂行（１）マネジメントの基本（２）マネージャー職に求められる機能（３）マネージャーとしての意思決定（４）マネージャーの権限と責任	講義討議
２．インバスケット演習（１）演習の解説（２）個人演習（３）グループ考察（４）発表と相互振り返り	演習（ワーク）
３．意思決定と問題解決（１）問題認識と問題分析の考え方（２）課題設定と解決策検討の考え方（３）着実な成果獲得へのプロセス設計	講義討議
４．方針立案策定（１）方針を示すことの意義（２）方針立案のステップ（３）方針立案の留意点	講義討議