研修リスト

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定着採用力

自社に必要な人材の探求と採用基準の見直しのきっかけとなります。

仕上がり像

現在の中小企業に必要な社員の定着化につながる採用の考え方と手法を学ぶ

カリキュラム

内容 形式

1.オープンワーク(頭の柔軟体操)

講義
討議
演習(ワーク)

2.中小企業における人材の問題点の整理

  • 中小企業の採用困難時代
  • 人材選択の限界
  • 理想的人材とのギャップ

3.人材の特性

  • 若手人材(ゆとり世代)との付き合い方
  • 人材の基本3タイプ
  • モチベーション
講義
討議
演習(ワーク)

4.費用と投資の考え方

  • 経済合理性から見た人材投資
  • 人材流出による機会ロスによる損失
  • 生産性の考え方

5.採用から定着へ

  • 採用基準の見直し
  • 社内教育の見直し
  • 企業のビジョンにつなげる

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