研修リスト

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        1. OJTからOJLへ「教育から学習する組織へ」

OJTからOJLへ「教育から学習する組織へ」

自己学習へつながるモチベーションの考え方から、最新のインストラクションデザインの考え方と手法をわかりやすく解説

仕上がり像

社内教育の定番である「OJT」(社内訓練)「OJL」(社内学習)となる手法を学び、人材育成の重要な要素を知る。

カリキュラム

内容 形式

1.オープンワーク(頭の柔軟体操)

講義
討議
演習(ワーク)

2.中小企業の社内教育

  • 現状の課題と問題点
  • 組織内生物としての人材の習性
  • 最近の学習者(部下)の特性

3.OJL「オンザジョブ・ラーニング」(社内学習)とは

  • モチベーションと欲求
  • OJTとOJLへの変化の必要性
講義
討議
演習(ワーク)

4.インストラクションデザインとは

  • 教育や指導のこれからの方向
  • 社内教育をデザインする

5.企業内で実践するには

  • 人材を活用するフィールドの設定
  • 人材が活躍するルールの設定
  • 学習であり訓練となる実務の考え方

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