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      1. ものづくり研修

ものづくり研修

製造業に必要な生産管理の手法を身につける5日間。インダストリアルエンジニアリング(IE)バリューエンジニアリング(VE)等を学びます!

1.生産管理実務基本

  • 生産管理の概要
  • 生産形態
  • 期間別計画の内容
  • 個別生産の計画

2.生産管理実務基本(1)

【演習】生産フローチャート作成

  • 全体フロー
  • 各職場のフロー
  • 生産フローチャート作成

3.生産管理の基準と実践(2)

  • 生産管理の概要
  • 個別生産の計画
  • 【演習】生産フローチャートの作成

4.IEの基礎と実践的進め方(1)

  • IEの基礎と概要
  • 作業研究
  • 動作研究

5.IEの基礎と実践的進め方(2)

【演習】

  • ①工程分析
  • ②複合作業分析

6.IE基本技術の体得(1)

  • ものづくりの基本
  • 生産性の指標と現状把握
  • 稼動分析
  • 時間研究

7.IE基本技術の体得(2)

  • 複合作業分析
  • 設備ロス分析
  • 改善の手順と改善原則

8.IE基本技術の体得(3)

【演習】

  • ①理解度確認-仕事の基本事例
  • ②工程分析

9.IE基本技術の体得(4)

  • ワークサンプリング
  • タイムスタディー
  • 複合作業分析

10.IE基本技術の体得(5)

  • 設備ロス分析
  • 業務の改善計画

11.問題解決の進め方(1)

  • 問題解決の技法
  • 業務内容 の分析
  • 問題解決の考え方とその手順

12.問題解決の進め方(2)

【演習】業務フローチャート

  • 問題点の分析Ⅰ
  • 問題点の分析Ⅱ
  • 改善提案

13.職場における問題の発見と問題解決の技法(1)

  • 問題解決の考え方とその手順
  • 隠れた問題の発見と整理
  • 問題解決と改善対策

14.職場における問題の発見と問題解決の技法(2)

  • 【演習】
    ①問題の発見(親和図法)
    ②原因の探索(連関図法)
    ③問題解決と改善対策(系統図法)

15.目標設定

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