時間通りに終わらない、決まった人しか話さない！そんな会議はもう終わり。ファシリテーション力を身につけ、会議運営に活かしましょう。
１．ビジネスにおける会議の意義と運営の基本
- ビジネスにおける会議体の意義
①目的別にみた会議の種類と方向性
②現状の会議状況の把握と分析改善検討 - 会議運営の基本
①会議運営のステップと留意点
②事例に基づく会議運営のポイント
２．ファシリテーション型会議
- ファシリテーション型会議の意義と特徴
- ファシリテーション型会議のステップと留意点
- ファシリテーション型会議の実際
- ファシリテーション型会議を導く問題解決の手法
- ファシリテーション型会議における介入のポイント
３．ファシリテーション型会議の演習
- 会議テーマの設定確認～事例演習（1）
①事例の読み込み
②ファシリテートシナリオの検討作成
③グループ内リハーサル
④発表ロールプレイング
⑤振り返りと相互コメント - 会議テーマの設定確認～事例演習（2）
