行政向け研修

係長・課長向け研修

研修	概要
プロジェクトマネジメント研修	方向付けのもと具体的な計画を立てる能力を身につける。
交渉能力向上研修	問題解決に向けた、分析・課題目標設定・概念化・計画化の一体化したアプローチ方法を身につける。
ファシリテーション研修	効果的効率的な会議運営の手法を身につける。
リーダーシップ研修	部下に対する影響力の発揮の仕方を身につける。
コーチング研修	部下の能力を引き出す支援型アプローチの手法を身につける。
マネジメント研修	能力開発をベースにした部下マネジメント展開を身につける。
職場活性化研修	職場長として、ご機嫌な職場風土を形成する能力を身につける。
コミュニケーション能力強化研修	級管理職にとって重要な対話スキルを習得する。
経営幹部育成研修	管理職が、企業を経営するために必要な能力を学び、会社の中核となる管理職を育成する。
メンタルヘルス管理者研修	メンタルヘルスケアに関する知識やコミュニケーションを中心とする対応方法を習得する。
ロジカルシンキング	ビジネスにおける論理的思考の重要性を理解し、思考を論理的（ロジカル）にするための思考ツールを習得する。