研修内容
女性リーダーの部下・後輩管理研修
研修のねらい
- チームワークを発揮するためのコミュニケーションスキルを磨く
- リーダーとしての役割を認識し、円滑チームのコミュニケーションを学ぶ
- 「人が育つ職場づくり」のためのポイントを学ぶ
概要
対象 |
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参考研修時間 | 全5回(5日間) |
カリキュラム
内容 |
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1.オリエンテーション
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2.職業生活を振り返る
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3.自己資源の棚卸し
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4.良い仕事とは
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5.効率の良い仕事
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6.部下育成
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7.組織内の業務
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8.仕事の見える化
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9.現状調査手法
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10.問題点の発見
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11.目標設定 |
12.目標進捗管理 |
13.振り返り |