研修内容
ものづくり能力向上研修
研修のねらい
- ものづくり企業に必要な生産管理の手法を習得する。
- IE、VEなどの基本的な手法を習得する。
概要
対象 |
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参考研修時間 | 全5回(5日間) |
カリキュラム
内容 |
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1.生産管理実務基本
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2.生産管理実務基本(1)【演習】生産フローチャート作成
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3.生産管理の基準と実践(2)
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4.IEの基礎と実践的進め方(1)
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5.IEの基礎と実践的進め方(2)【演習】
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6.IE基本技術の体得(1)
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7.IE基本技術の体得(2)
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8.IE基本技術の体得(3)【演習】
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9.IE基本技術の体得(4)
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10.IE基本技術の体得(5)
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11.問題解決の進め方(1)
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12.問題解決の進め方(2)【演習】業務フローチャート
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13.職場における問題の発見と問題解決の技法(1)
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14.職場における問題の発見と問題解決の技法(2)【演習】 |
15.目標設定 |
16.目標進捗管理 |
17.振り返り |