研修内容

業務改善研修

研修のねらい

業務を効率化するために業務改善をしようとしますが、何から手をつけて良いのか分からないことがあります。現状の阻害要因を「悪魔のサイクル図」という見える化をし、手を打つべき優先順位を明確にします。

概要

対象
  • 中堅社員
  • 監督者
  • 管理職

業務を効率化するために業務改善をしたい人

参考研修時間 3時間x2回(基本は一カ月後)

カリキュラム

1回目に、現状の阻害要因分析を行い、打つべき手を実行計画書に策定し、次のときまで、実行計画書のとおり活動し、2回目で、「できたこと・できなかったこと・気付いたこと」を分析し、業務改善を進めます。

内容

1.阻害要因分析

2.「悪魔のサイクル図」作成

3.「天使のサイクル」、実行計画書作成

4.「できたこと・できなかったこと・気付いたこと」の分析

5.実行計画書の修正

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