研修内容

事業計画策定研修

概要

対象
  • 管理職
参考研修時間 7時間

カリキュラム

内容

オリエンテーション

1.目標管理の考え方(目的・概要・仕組み)

  • 目標管理とは
  • 目標管理とマネジメント
  • 目標管理のプロセスとコンセンサス演習

2.目標設定のポイント

  • 目標の捉え方
  • 目標設定のステップと連鎖の考え方
  • 目標の表現方法
  • モチベーションをあげる目標を設定する

3.事業計画実施のポイント

  • 効果的に指示を出す4つのポイント
  • 効果的に支援をする4つのポイント
  • コーチングでOJTを実践する

4.事業計画実践演習

  • 事業計画策定の検討
  • 自部門の事業計画を自分の計画に落とし込む
  • 発表
  • 修正

まとめ

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