研修内容

タイムマネジメント研修

時間活用術（タイムマネジメント）の基本的概念を理解する。
自身の時間活用を棚卸し、効率的効果的な時間活用術のシステム化を図る。

対象	監督者（7～18年）
参考研修時間	7時間

内容
オリエンテーション有意義な研修のために研修の目的と概要
１.タイムマネジメントの基本と効果性タイムマネジメントの定義と効果性タイムタイムマネジメントの5つのステップ
2.タイムマネジメントの実践時間活用の見える化の意義と手法 ①自身の時間活用の棚卸し ②時間活用の現状分析と改善の方向性タスク分解とタスク管理 ①タスク分解とタスクの所要時間 ②着手と概念とタスクの優先順位スケジュ－ル化とクリティカルパス ①タスク分解とタスクの所要時間 ②クリティカルパスの把握と管理進捗把握と改善対応 ①進捗把握の手法と展開タイムマネジメントの分析とシステム化 ①時間活用の分析展開と改善への道筋付け
3.自身のタイムマネジメントの改善演習個人演習グループ内共有化全体発表
まとめ～今後の展開に向けて～

内容